HBYS’de Değişiklik Kaynaklı Şikayetler Önlenebilir mi?

HBYS’de Değişiklik Kaynaklı Şikayetler Önlenebilir mi?

“Sürekli yapılan değişiklikler” HBYS firmalarının en sık karşılaştığı ancak cevabı tam olarak verilemeyen en büyük şikayetlerden biridir . Firma tarafından güncelleme yoluyla gelen değişiklikten kaynaklı şikayetleri  önlemenin bir yolu var mıdır?

Değişim kaynakları nelerdir?

Türkiye’de  uzun yıllardır, Sağlık Bakanlığı, Sosyal Güvenlik Kurumu ve diğer kurumların yaptığı değişiklikler, değişimin ana kaynağıdır. Bu nedenle HBYS ‘ler sürekli yenilenmiş, Dünyada örnek gösterilecek noktaya gelmiştir. Ancak bu süreçte değişimin finansmanında, planlamasında ve uygulamasında yaşanan sorunlar nedeniyle hem hastaneler, hem HBYS firmaları zorlu dönemlerden geçmiştir. Bu kadar uzun sürelerde büyük değişimler yaşanmasına rağmen firmalar değişim yönetimi konusunda sistemli bir çalışma içersin de olamamıştır. İleri bir tarihte yazılarımızda  farklı şekillerde değineceğimiz “HBYS’ de değişim yönetimi” öncesinde değişimin kaynaklarına göz atalım.

A-Sözleşme kaynaklı değişiklikler

Hastanenin satın aldığı özellik ve modüller ile ilgili firmanın yapması gereken firmanın taahhüt ettiği ekler ve değişikliklerdir.

B-Dış kaynaklı değişiklikler

Sağlık Bakanlığı, Sosyal güvenlik Kurumu, Maliye Bakanlığı gibi kurumların istekleri doğrultusunda, kanun  yasalar veya mevzuatlar  çerçevesinde firmanın yazılımda yapması gereken değişikliklerdir.

C-HBYS Firma kaynaklı değişiklikler

Firmanın kendi yazılımında,
1-Teknik zorunluluk yada iyileştirme ihtiyaçlardan kaynaklı yaptığı değişikliklerdir. Yazılımdan kaynaklı  alınan bir hatanın düzeltilmesi veya yazılımın hızlandırılmasına yönelik iyileştirmeler olabilir.

2-Firmanın rekabet gücünü artıracağına inandığı değişiklikler olabilir. İstenilen tetkikte  kullanılan kitin ve malzemenin otomatik  stoktan otomatik düşmesi gibi.

3-Teknolojik ihtiyaçlardan kaynaklı değişikliklerdir. Web tabanlı ve mobil uygulamaya geçiş gibi   değişikliklerdir.

D-Hastane  kaynaklı istekler

Hastanenin kendi süreçlerine ve uygulamalarına yönelik isteklerdir. Tüm istekler hastane tarafından talep edildiği için , tüm değişiklikler hastane kaynaklı algılanmaktadır. Yazılımdan kaynaklı hata , yada mevzuata aykırı bir işleyiş söz konusu ise bu hastanenin isteği değil, firmanın hatalı çalışan uygulaması kaynaklı bir değişikliktir. İstekleri kaynaklarına göre analiz ettiğimizde hastane kaynaklı isteklerin çok fazla olmadığı görülecektir.

Diğer taraftan, kaynağı ne olursa olsun hastane doğrudan olumsuz etkilediği için, hastane için istek yada sorunun kaynağının önemi yoktur. Hastane için önemli olan sorunun giderilmesidir, doğrusu da budur. Kullanıcılar tarafından yapılan isteklerin kaynağı hastanelerin sorun istek yönetimi için bilinmesi gereken bir konudur.

Kaynağı ne olursa olsun HBYS firması tüm isteklerden sorumludur. Hemen her gün hastanelerden gelen istekler nedeniyle kaynaklarının bazen neredeyse tamamını harcamak zorunda kalan firma için isteklerin kaynakları önemlidir. Bu istekler firmanın gelirini, kalitesini, gücünü, marka değerini, veya  büyümesini etkileyen  hayati öneme sahiptir. Bu değişikliklerin analizini , yönetimini planlı ve doğru şekilde  yapabilen firmaların değişimden kaynaklı sorunlardan en az etkilenecek, kullanıcı memnuniyetini, rekabet üstünlüklerini artıracaklardır.

HBYS firmasının değişiklik kaynakları, firmanın kalitesini belirleyen en önemli faktördür. Sizce, sizin hastanenizde hizmet veren yada çalıştığınız HBYS firması en çok hangi nedenden dolayı değişiklik yapıyor ? Cevabınızı yorumlara yazabilirsiniz.

Nurettin Altunbudak

Manisa Soma doğumlu, Balıkesir lisesi Mezunu. ODTÜ Fizik Bölümünde okudu. Hastane Bilgi Yönetim Sistemi ve Sağlık Bilgi Yönetim Sistemi firmalarında 25 yılı aşkın yöneticilik yaptı. Sağlık Bakanlığı "Halk Sağlığı Laboratuvar Bilgi Sistemi", "Ulusal Hastane Enfeksiyon Sürveyans Yazılımı", Ana Çocuk Sağlığı "Ulusal Neonatal Topuk Kanı Tarama Yazılımı", G2G kapsamında, Hollanda Ulusal Sağlık Enstitüsü işbirliği ile "Ulusal Zehir Bilgi Sistemi", "Ulusal Tüberküloz Bilgi Sistemi", "Web Tabanlı Halk sağlığı Klinik Dışı laboratuvar Bilgi Sistemi" projelerinde yöneticilik yapmıştır. 2015 Yılında, Sağlık Bilişimi Yöneticileri (Sabiyed) Dernek Başkanlığı yapmıştır. Hastanelerin HIMMS akreditasyon süreçlerinde danışmanlık, eğitmenlik yapmıştır. Şu anda saglikteknoloji.com Genel yayın yönetmenliği ve sağlık bilişimi konularında danışmanlık yapmaktadır